Comentários
Porque Ferramentas de Coaching assenta num conceito de partilha, este espaço está destinado a receber contributos de todos os profissionais de Coaching, bem como todos os comentários de quem já leu o livro.
Aprenda e Partilhe!
UM DESAFIO À PARTILHA E À CO-CRIAÇÃO
Quisemos que este livro assumisse um paradigma equivalente ao da prática do Coaching: um paradigma de co-criação com os seus destinatários.
Assim, criámos este website, com o objectivo de convidar o leitor a utilizá-lo não só para partilhar comentários, sugestões ou testemunhos decorrentes da aplicação prática de cada uma das ferramentas, como também para contribuir para o desenvolvimento destas e outras ferramentas Coaching.
A segunda edição do livro Ferramentas de Coaching será enriquecida com contributos dos leitores.
Contamos consigo!
Achieving the best of you
Ana Teresa Penim e João Alberto Catalão
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De facto, o Coaching hoje em dia está na moda mas, felizmente, ele não só não é um movimento passageiro, como está muito para além de uma simples tendência.
Sabia que, enquanto processo de diálogo revelador de cada pessoa e gerador de novas possibilidades, o Coaching remonta aos primórdios do conhecimento e da filosofia?
O filósofo Sócrates não viveu senão pelo diálogo a partir da colocação de Perguntas Poderosas, senão em e pelo contacto com o discípulo. Ele já sabia que qualquer obra escrita era incapaz de nos trazer aquilo que a palavra e o diálogo nos dão, ou tudo aquilo que ocorre quando duas pessoas comunicam no seio da verdade que as suas presenças implicam. É verdadeiramente na presença, ou melhor na “co-presença”, que o homem se encontra e que tem mais facilidade de se conhecer e de tomar as rédeas da sua vida. Dialogar com Sócrates era submeter-se a uma “lavagem da alma” e a uma prestação de contas da sua própria vida. Existem mesmo alguns testemunhos que reforçam a ideia de que quem estivesse próximo de Sócrates, e em contacto com ele, se punha a raciocinar, qualquer que fosse o assunto tratado.
É esta a verdadeira essência do Coaching, onde a pessoa, através das espirais do diálogo, é, inevitavelmente, estimulada a seguir adiante, até que, surpreendentemente, se vê a tomar consciência de si mesmo e das suas circunstâncias, dos seus objectivos e da forma de os concretizar.
O contexto actual do mundo é verdadeiramente turbulento e a única certeza que temos é de que a mudança será uma constante! Por isso, as respostas e as novas possibilidades que cada um terá que encontrar, quer para a sua vida pessoal, quer profissional, não estão nos livros e exigirão uma dinâmica de reflexão prospectiva constante!
Para dinamizar um processo de Coaching , o Coach terá se ser alguém verdadeiramente maduro, empático e interessado pelo outro, capaz de compreender o contexto do Coachee e de lhe colocar Perguntas verdadeiramente Poderosas!
Nós acreditamos que o Coaching será a nossa principal missão, durante o resto das nossas vidas!
Abraço,
Ana Teresa Penim e João Alberto Catalão
Tenho uma pergunta:
Na opinião dos autores, o coaching é uma tendência, ou um movimento passageiro?
Grande abraço e muita luz em seus caminhos.
Em primeiro lugar queria cumprimenta-lo pela excelente catalogação das 50 ferramentas. Sendo 50 ferramentas de coaching podia correr o risco de algum tédio por parte do leitor, se fossem listadas ao acaso. Ao contrário disso conseguiu prender-me ao tema fazendo-me perceber o conhecimento estava a ser explorado em crescendo. Os testemunhos são fascinantes, ricos e cheios de saber humano. Fez-me lembrar uma técnica que me acompanha desde os meus 15 anos e que certamente tão bem conhece: A.I.D.A. , e que utilizo para as mais variadas situações.
Atenção (atrair a A.)
Interesse (captar o I.)
Desejo (quero, como?)
Acção (concretização)
Sendo que o último A é passar a investigar mais, estudar mais, e reflectir mais sobre o meu projecto de vida. Houve uma altura que achei que o Coach era uma espécie de psicanalista especializado, por sua vez já foi psicanalizado na matéria, e que agora tem a competência de lidar com o improviso de forma cientifica, aplicando a melhor ferramenta no melhor timing, de acordo com cada caso que se lhe afigure.
Ajudou-me a tirar uma dúvida. Existindo tantas aproximações, da minha parte, à Auto Avaliação de Coach, leva-me a concordar com Ângela Gaehtgens o I de intuição é muito importante e esse fiquei a saber que o tenho desde sempre. Não porque sempre fui o líder natural da turma no liceu, o fundador da associação de estudantes do IPAM, o seleccionado para dar instrutor nos Comandos, enfim um somatório de boas performances, como também concordo com a Ana Artigas "se você se quer tornar um ser humano melhor, procure um bom profissional de Coaching", e nesta matéria tenho sido o meu próprio Coach, do meu filho e dos que consigo. Sendo um bom comunicador tenho a matéria prima para ser Coach, sendo certo, que isso possa vir a acontecer ou não. No entanto, sendo o Coach um comunicador, observador, tradutor do saber e um guia de todo o tipo de sinais que podem levar a algo positivo e desejado de alguém, é bom constatar...
O livro ajudou-me definitivamente a destrinçar formação de coaching. Tive no Philipe Kotler um bom formador, mas nunca um bom coach, sendo verdade que ele também mencionou que o fazia.
Poderia nomear as ferramentas que mais me interessaram e que irei revisitar, mas existe uma que gostaria trabalhar mais, se é que por ventura, na prática é melhor do que está descrita. A Risodinâmica. É que em tudo o que faço profissionalmente aplico, o profissionalismo humorado, ou seja, sou um humor dependente. O HUMOR tem sido a minha tábua de salvação nos momentos mais difíceis da minha vida. Ainda agora que estou a preparar o salto para Moçambique, faço-o com humor, sem ele seria impossível, para além de ser uma técnica de comunicação por excelência.
Rodrigo Filipe M. Cardana
Presidente da Direcção-Geral da JEEFEUC
Rui Baltazar - Gestor
Ricardo Caldeira - Master Franchise Halcon Viagens Portugal
Cada vez mais, e cada dia que passa, o Coaching no Brasil cresce, se expande e o profissional (Coach) necessita de um manual para sua pesquisa diária.
Recomendo como profissional de coaching aos colegas da área, e tenho certeza que a edição brasileira será um grande sucesso.
Quero dizer que algumas das ferramentas que se encontram neste livro, como por exemplo a “Escuta Ativa e a Escuta Estruturada” nos leva todos os dias a reflexão antes de iniciarmos nosso trabalho.
Aos autores, agradeço essa iniciativa, e desejo muito sucesso.
Iússef Zaiden - Especialista em Coaching
Consultor e Palestrante da FranklinCovey Brasil
Parabéns e obrigado a vocês os dois pelo livro prático, objectivo e bem estruturado.
Uma ferramenta muito útil.
Gostei também da maneira como abordaram a PNL.
"If you are planning for one year, grow rice.
If you are planning for 20 years, grow trees.
If you are planning for centuries, grow men."
Francisco Penim
Paez Portugal
Os parabéns que voz dou é pela coragem, pela audácia e sobretudo pela qualidade do livro.
Estou desde à quatro anos a lutar para me conseguir afirmar como coach, o que não tem sido fácil, pois encontro muita resistência o que implica um enorme investimento de tempo, dinheiro e sobretudo de energia.
E ver que de facto existem pessoas que continuam a lutar e a afirmarem-se dá-me uma sensação confortável "de não estar só" e que apesar das dificuldades, vale a pena continuar a persistir porque o coaching veio para ficar".
Mais uma vez, os meus parabéns e votos de muitas felicidades!